生産管理課：後藤さん
私が携わる生産管理の活動とはトヨタ生産方式（Toyota Production
System）のもとで、現場での作業や在庫のムダが発生しないように
計画する活動です。お客様の内示データをもとに必要な原材料を発注し、
製造工程においては、設備毎の負荷を調整します。また、社内のみなら
ず、仕入れ先さんに対しても作業や物流のムダが発生いないように内示
データを提供をします。より良い成果をあげるためには工場や物流などの
他部署、仕入れ先との信頼関係を築くことも大切。コミュニケーションを
図りながら一緒に取り組んでいきます。地道な作業の積み重ねですが、
正確な生産計画でムダがなくなった」と言ってもらえると嬉しいし、その
言葉が私の支えにもなっています。
TPM/S推進課 五平地さん
TPM/S推進課は、部品の製造から出
荷までの工程の改善や物流と在庫など
の効率化を行う部署。後藤さんの生産
管理活動にも関わり、部品の在庫低減
などのデータを提供しています。休憩時
間には他部署の社員とも気軽に声を掛け
合うなど、社内は明るくてなごやかな雰
囲気。日頃からコミュニケーションを取
っているので、業務上の連携もスムーズ
です。
荷までの工程の改善や物流と在庫など
の効率化を行う部署。後藤さんの生産
管理活動にも関わり、部品の在庫低減
などのデータを提供しています。休憩時
間には他部署の社員とも気軽に声を掛け
合うなど、社内は明るくてなごやかな雰
囲気。日頃からコミュニケーションを取
っているので、業務上の連携もスムーズ
です。
